Blog: La Psicología en el Liderazgo

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Autoliderazgo
Lucy Galota

El círculo psicológico de la supervivencia y la falsa transformación

Un patrón que observo con frecuencia en el proceso psicológico, tanto en individuos como en líderes organizacionales— es que quienes expresan un deseo de transformar sus retos internos suelen estar aún funcionando desde el modo supervivencia. Aunque racionalmente quieran avanzar, emocionalmente permanecen atrapados en dinámicas primitivas de ataque, defensa, huida, parálisis o sometimiento, lo que limita severamente su capacidad de reflexionar, de verse con honestidad y de actuar desde la

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La-Paradoja-del-Liderazgo-El-Motor-Oculto-del-Fracaso-Corporativo
Liderazgo Corporativo
Lucy Galota

La Paradoja del Liderazgo: El Motor Oculto del Fracaso Corporativo

Hoy, las organizaciones se enfrentan a una cruda realidad: la mayoría de los equipos no solo carecen de preparación para competir en el futuro, sino que luchan por sostener la eficiencia del presente. Este estancamiento no se debe a una falla estratégica, sino a un déficit crítico en las habilidades humanas: liderazgo, cultura, comunicación y propósito compartido. El Vacío de Liderazgo en Cifras El Project Management Institute (PMI) expone la

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Autoliderazgo
Lucy Galota

Falta de mentalización: el error que sabotea el liderazgo

Imagina a un gerente en reunión con su equipo. Nota que la participación es baja y, con tono molesto, concluye: “ustedes no quieren comprometerse con los objetivos”. Sin embargo, lo que realmente ocurre es distinto: el equipo está paralizado porque no tiene claridad sobre las prioridades y teme ser juzgado si comete un error. El gerente interpreta conducta, pero no intención. Resultado: aumenta la desconfianza y se siembra desmotivación. Ese

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Del-KPI-al-legado-el-liderazgo-que-se-ve-y-se-siente
Liderazgo
Lucy Galota

Del KPI al legado: el liderazgo que se ve y se siente

El liderazgo que se ve y se siente no se mide con KPI, únicamente por indicadores financieros ni por horas de trabajo acumuladas. En muchas empresas, los profesionales cumplen metas, responden rápido y muestran resultados; sin embargo, se quedan sin la promoción soñada porque lo invisible de su gestión nunca se hizo evidente. El espejismo de los números Los reportes tradicionales suelen destacar frases como: “cumplimos el 95% de los

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Psicología-aplicada-a-la-gestión-el-diferencial-del-gerente-consciente
Liderazgo Corporativo
Lucy Galota

Psicología aplicada a la gestión: el diferencial del gerente consciente

En muchas empresas, reportar la gestión se reduce a mostrar cifras: metas alcanzadas, porcentajes de cumplimiento, indicadores financieros. Pero lo que no se reporta —y muchas veces es lo que más pesa— es cómo se llegó a esos resultados. Un gerente que solo muestra números, pero no evidencia las acciones estratégicas aplicadas para alinear, motivar o resolver conflictos dentro del equipo, está contando apenas la mitad de la historia. Y

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Liderazgo-negativo-3-pasos-para-desactivarlo-antes-de-que-destruya-tu-equipo
Liderazgo
Lucy Galota

Liderazgo negativo: 3 pasos para desactivarlo antes de que destruya tu equipo

En momentos de crisis organizacional, no basta con mantener las formas. Cuando el liderazgo formal pierde fuerza, el liderazgo negativo puede tomar el control del equipo desde las sombras. Detectarlo a tiempo y actuar con estrategia es clave para evitar daños mayores. En este artículo te comparto los tres pasos imprescindibles para enfrentar esta amenaza, basados en el modelo desarrollado en el libro GPS Empresarial, escrito junto a mi colega

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