Blog de LiderLab

¿Alguna vez has invertido recursos significativos en una estrategia de cambio impecable, solo para verla languidecer en la inercia organizacional? La estrategia está definida, los plazos establecidos, los KPIs trazados. Incluso existe una voluntad declarada de avanzar. Sin embargo, una fuerza invisible parece resistirse, manifestándose en demoras sutiles, en un «sí» tácito que en realidad significa «todavía no». Esto no es un problema de liderazgo deficiente en su sentido tradicional.