Blog de LiderLab

Liderazgo, Innovación y Desarrollo Profesional

Síguenos en:

Recibe contenido valioso sobre artículos, podcasts, vídeos y mucho más, para convertirte en un líder excepcional. ¿Te interesa?

¡Desarrolla tus habilidades de liderazgo al máximo!

Además, si deseas conversar sobre cómo nuestra metodología puede ayudar a tus líderes a alcanzar sus objetivos, contáctanos por WhatsApp y agendaremos una sesión de cortesía.

INFLUENCIA
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 2: INFLUENCIA

Javier González es el Gerente de Ventas de una empresa de tecnología líder en el mercado. Con una puntuación alta en la escala I del modelo DISC, Javier es un líder extrovertido, comunicativo y motivador. Javier es conocido por su habilidad para establecer relaciones rápidamente y conectarse con los demás de manera efectiva. Es un excelente comunicador y tiene una habilidad natural para persuadir a los demás y convencerlos de

Leer más »
SERENIDAD
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 3: SERENIDAD

Andrés es un gerente de logística de 35 años en una empresa de productos electrónicos. Se destaca por ser una persona muy colaborativa y empática, lo que lo encaja perfectamente en el perfil S del modelo DISC. Desde muy joven, Andrés ha demostrado una gran habilidad para trabajar en equipo y mantener la armonía en sus relaciones. Como gerente de logística, Andrés es muy valorado por su equipo gracias a

Leer más »
CAUTELA
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 4: CAUTELA

María es una mujer de 40 años, gerente de finanzas de una empresa de servicios médicos. Desde su llegada a la empresa, hace tres años, ha demostrado ser una persona detallista, analítica y con un enfoque metódico en su trabajo. Su estilo de comportamiento C se refleja en su capacidad para manejar grandes volúmenes de datos financieros, su habilidad para detectar patrones y anomalías y su atención meticulosa al detalle.

Leer más »
12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo: parte 1
Liderazgo
Lucy Galota

12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo: parte 1

Si eres gerente o director sabrás lo exigente que es ejercer ese rol de forma óptima. Seguro te encuentras lidiando, día a día, con dificultades que afectan tu liderazgo y el éxito alcanzado. Si te identificas con alguno de estos retos, no estás solo. Aquí te presento las primeras 6 dificultades comunes y algunas reflexiones que te ayudarán a enfocarte en superar estos obstáculos y fortalecer tu rol como líder.

Leer más »
12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo: parte 2
Liderazgo
Lucy Galota

12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo: parte 2

En el artículo pasado publiqué la primera parte sobre 12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo. En esta entrega te dejo las últimas 6 dificultades de la lista. 7. ¿Te cuesta adaptarte a los cambios? El ritmo del mundo es cada vez más acelerado. Los cambios son inevitables. Un líder debe ser capaz de adaptarse a situaciones cambiantes y manejar la incertidumbre. Si te falta flexibilidad y capacidad de adaptación,

Leer más »
Liderazgo Negativo
Liderazgo
Lucy Galota

Liderazgo Negativo: 3 pasos para solucionarlo

Muchas personas confunden el concepto de liderazgo negativo con el de un mal liderazgo. Por este motivo quisiera compartir una adaptación de uno de los capítulos del libro GPS Empresarial que escribí junto a mi amiga y colega Gabriela Undreiner, en donde definimos este concepto.  Idea central: Un líder negativo es una persona con alta influencia social que emerge de forma espontánea dentro del equipo de trabajo y capitaliza las

Leer más »
LiderLab
Resumen de privacidad

Esta web utiliza cookies para que podamos ofrecerte la mejor experiencia de usuario posible. La información de las cookies se almacena en tu navegador y realiza funciones tales como reconocerte cuando vuelves a nuestra web o ayudar a nuestro equipo a comprender qué secciones de la web encuentras más interesantes y útiles.