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No hay nada más satisfactorio que liderar a un equipo lleno de armonía y en una empresa que está en el camino del éxito. Sin embargo, los verdaderos retos para un líder pueden surgir cuando debe aplicar una fórmula efectiva para controlar y salir de una crisis. No es sencillo gestionar a un equipo talentoso en estas circunstancias, y aún más complicado es mantener la rentabilidad de la organización. El
¿Cuánto está costando a tu empresa que sus líderes no sepan afrontar los conflictos y tensiones en sus equipos? ¿Y cuánto podría ganar si esos conflictos se abordaran efectivamente para impulsar la colaboración y la rentabilidad? Los conflictos son una realidad inevitable en cualquier entorno social, y las empresas no son una excepción. Sin embargo, a menudo observamos que los líderes pueden tener dificultades para abordar y resolver estos problemas
¿Cómo pueden los líderes guiar eficientemente a sus equipos hacia el éxito en momentos de crecimiento empresarial? Una pequeña empresa de tecnología experimentó un rápido crecimiento después de lanzar un innovador producto. Con el aumento de la demanda y la necesidad de expandirse a nuevos mercados, el equipo directivo se enfrentó a desafíos inesperados. A medida que la empresa crecía, surgieron tensiones internas, se perdía la comunicación y la cohesión
En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) irrumpe con fuerza, los líderes se enfrentan a una disyuntiva crucial: ¿Resistir el cambio o adaptarse y aprovechar su potencial? He visto en muchas ocasiones a líderes cuestionarse el uso de la IA porque piensan que es algo negativo y también he visto muchos que ni siquiera han sentido curiosidad por explorar la herramienta. La IA, irrumpió con mucha fuerza en la
Santiago era un hombre dedicado a su trabajo, pasaba largas horas en la oficina sin tomarse tiempo para descansar. A sus 40 años el estrés era su compañero constante y, para intentar aliviarlo, recurría al alcohol todas las noches, esperando que le ayudara a conciliar el sueño. Sus hábitos alimenticios eran descuidados, optaba por comidas rápidas y poco saludables debido a su ajetreada agenda. A pesar de sentirse constantemente fatigado
En el mundo empresarial, la búsqueda constante de mejoras y optimizaciones lleva a muchas organizaciones a recurrir a servicios de consultoría en habilidades blandas. Sin embargo, detrás de esta aparente solución se esconden una serie de verdades incómodas que impactan tanto a las empresas como a los consultores especializados. Exploraremos estas realidades para comprender mejor los desafíos y oportunidades que enfrentan ambas partes en este proceso. 1. Pretensión de Saber