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Dominancia
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 1: DOMINANCIA

Ana María García es la Gerente Comercial de una empresa de retail especializada en productos de belleza y cuidado personal. Ana tiene una personalidad muy fuerte y enérgica, y una puntuación alta en el estilo de comportamiento D del modelo DISC, lo que significa que es muy directa, enfocada en resultados y toma rápida de decisiones. Ana establece metas claras y desafiantes, y alienta a su equipo a trabajar arduamente

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INFLUENCIA
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 2: INFLUENCIA

Javier González es el Gerente de Ventas de una empresa de tecnología líder en el mercado. Con una puntuación alta en la escala I del modelo DISC, Javier es un líder extrovertido, comunicativo y motivador. Javier es conocido por su habilidad para establecer relaciones rápidamente y conectarse con los demás de manera efectiva. Es un excelente comunicador y tiene una habilidad natural para persuadir a los demás y convencerlos de

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SERENIDAD
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 3: SERENIDAD

Andrés es un gerente de logística de 35 años en una empresa de productos electrónicos. Se destaca por ser una persona muy colaborativa y empática, lo que lo encaja perfectamente en el perfil S del modelo DISC. Desde muy joven, Andrés ha demostrado una gran habilidad para trabajar en equipo y mantener la armonía en sus relaciones. Como gerente de logística, Andrés es muy valorado por su equipo gracias a

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CAUTELA
Autoliderazgo
Lucy Galota

Cómo funcionan los perfiles DISC de comportamiento. Episodio 4: CAUTELA

María es una mujer de 40 años, gerente de finanzas de una empresa de servicios médicos. Desde su llegada a la empresa, hace tres años, ha demostrado ser una persona detallista, analítica y con un enfoque metódico en su trabajo. Su estilo de comportamiento C se refleja en su capacidad para manejar grandes volúmenes de datos financieros, su habilidad para detectar patrones y anomalías y su atención meticulosa al detalle.

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5 incoherencias que afectan tu liderazgo
Autoliderazgo
Lucy Galota

5 incoherencias que afectan tu liderazgo

La coherencia es una de las actitudes que más respetan los colaboradores de sus líderes. Cuando el líder no es coherente genera confusiones, inspira desconfianza y debilita su poder de influencia. A continuación, se presentan algunos ejemplos de falta de coherencia que pueden afectar el liderazgo, junto con sugerencias para superar el efecto negativo de las mismas: En resumen, las diferentes formas en las que un jefe puede demostrar incoherencia

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El poder de la herramienta DISC
Autoliderazgo
Lucy Galota

El poder de la herramienta DISC en el éxito del liderazgo

El DISC es un modelo de evaluación de los estilos de comportamiento y emocionalidad normal que ayuda al líder a entender y potenciar a su personal y las interacciones dentro de su equipo. El modelo se divide en cuatro factores principales: Dominancia (D), Influencia (I), Serenidad (S) y Cautela (C). A continuación se describen cada uno de los factores, sus fortalezas, debilidades y los roles más adecuados y menos adecuados.

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