¿Sabías que el conformismo laboral le cuesta a la economía mundial un 9% del PIB? Según Gallup, ¡esta cifra alarmante representa un enorme obstáculo para el crecimiento y la competitividad de las empresas!
En varias ocasiones he visto cómo el personal o hasta los líderes caen en el conformismo laboral. Esta es una realidad que afecta a muchas empresas a nivel mundial. Aunque en algunas ocasiones puede pasar desapercibido, a la larga termina generando que nuestros colaboradores pierdan la motivación y el entusiasmo por desempeñar sus tareas.
Varios estudios indican que muchos jóvenes suelen estar contentos con sus empleos. Sin embargo, el conformismo no depende de estar cómodo con un trabajo, sino la forma en la que se ejecutan las labores. En esta ocasión vamos a dividir los trabajadores en dos tipos: los eficientes y conformistas. Es importante que como líderes los identifiquemos en nuestras empresas.
En el primer caso, se trata de trabajadores que hacen sus tareas de una forma eficiente y con alta calidad. En ese sentido, se caracterizan por tener un buen desempeño, por lo que afrontan sus responsabilidades y obligaciones de una manera positiva y efectiva. Esta son la clase de colaboradores que necesitan las empresas, puesto que ofrecerán mejores resultados y tienen una actitud adecuada para potenciar sus capacidades.
Por otra parte, tenemos el tipo de trabajador que nos atañe en este escrito: los conformistas. Se trata de colaboradores que solamente realizan sus obligaciones y tareas porque deben cumplir con su trabajo. En consecuencia, no darán más de sí mismos y se limitarán a cumplir sus funciones con la efectividad mínima necesaria. Además, en la mayoría de los casos sus resultados dejan mucho que desear, los errores pueden ser habituales y no tiene una actitud para maximizar sus competencias.
Las causas del conformismo son diversas:
- Falta de retos: Cuando las tareas son repetitivas y carecen de desafíos, las personas se aburren y pierden el interés.
- Mala comunicación: La falta de comunicación clara y transparente entre líderes y colaboradores genera frustración y desmotivación.
- Ausencia de reconocimiento: No recibir el reconocimiento adecuado por el trabajo bien hecho desmoraliza a los trabajadores y los desmotiva.
- Ambiente de trabajo negativo: Un ambiente laboral tóxico, con relaciones hostiles o falta de apoyo, es un caldo de cultivo para el conformismo.
Las consecuencias del conformismo son graves:
- Disminución de la productividad: Los trabajadores desmotivados no rinden al máximo, lo que afecta negativamente los resultados de la empresa.
- Deterioro de la calidad del trabajo: La falta de interés y compromiso se refleja en la calidad del trabajo, que puede presentar errores o deficiencias.
- Baja moral del equipo: El conformismo genera un ambiente pesimista y desmotivador que afecta a todo el equipo.
- Aumento de la rotación de personal: Los empleados conformistas son más propensos a buscar nuevas oportunidades en otras empresas.
El conformismo puede terminar desembocando en constantes quejas por parte del trabajador. De acuerdo con la plataforma Universia, aquellos colaboradores que están inmersos en estas prácticas, no suelen tener estímulos positivos o planteamiento de retos. Por tanto, cualquier cambio de la rutina suele ser vista de forma negativa, dado que no pueden recibir una crítica con sentido de crecimiento.
Que un trabajador sea conformista no quiere decir que haya que prescindir de ellos o que no tenga un potencial. Nuestro trabajo como líderes, además de encabezar al equipo, también consiste en motivar y generar las condiciones ideales para que nuestros colaboradores puedan dar lo mejor de sí en el espacio laboral. Por tanto, si nos cruzamos con un trabajador conformista, debemos evaluar cuáles herramientas usar para motivarlo a ser más eficiente y asumir sus responsabilidades de forma proactiva.
Ante este escenario, los líderes pueden aplicar diferentes estrategias para alejar el conformismo del ambiente laboral y potenciar el compromiso y el alto desempeño. Todo esto pasa por evitar que las obligaciones se vuelvan una simple rutina, a la vez que se motiva a los colaboradores y se buscan potenciar sus capacidades. Aquí te presento algunas estrategias efectivas para combatir el conformismo laboral:
1. Plantea desafíos: Asigna metas ambiciosas y proyectos que exijan a tus colaboradores salir de su zona de confort. Esto les permitirá desarrollar nuevas habilidades y sentir la satisfacción de alcanzar logros importantes.
2. Gestiona el trabajo de forma efectiva: Evita la rutina asignando tareas variadas y estimulantes. Busca rotar a los empleados en diferentes puestos para que experimenten nuevas áreas y amplíen sus conocimientos.
3. Promueve el trabajo en equipo: Crea un ambiente colaborativo donde los empleados se sientan apoyados y valorados por sus compañeros. Fomenta la comunicación abierta y el intercambio de ideas.
4. Reconoce los logros: Celebra los éxitos individuales y grupales, tanto grandes como pequeños. El reconocimiento oportuno refuerza la motivación y el compromiso.
5. Ofrece oportunidades de crecimiento: Brinda capacitación y desarrollo profesional para que los colaboradores puedan alcanzar su máximo potencial. Invierte en su formación y crecimiento personal.
6. Crea un ambiente de trabajo positivo: Fomenta un ambiente laboral agradable y respetuoso donde los empleados se sientan a gusto y valorados. La comunicación abierta, la confianza y el trabajo en equipo son claves para un ambiente positivo.
7. Implica a los colaboradores en la toma de decisiones: Consulta a tus colaboradores sobre temas relacionados con su trabajo y la empresa. Esto les dará un sentido de pertenencia y valorará su opinión.
8. Delega responsabilidades: Confía en tus colaboradores y asígnales responsabilidades importantes. Esto les permitirá desarrollar su autonomía y sentirse valorados.
9. Ofrece oportunidades de flexibilidad: Permite a tus colaboradores cierta flexibilidad en sus horarios y condiciones de trabajo. Esto mejorará su calidad de vida y aumentará su satisfacción laboral.
10. Sé un líder inspirador: Predica con el ejemplo y demuestra a tus colaboradores tu pasión y compromiso con la empresa. Un líder inspirador motiva a su equipo a dar lo mejor de sí.
Recuerda:
El conformismo laboral no es una sentencia de muerte para tu empresa. Con las estrategias adecuadas y un liderazgo inspirador, puedes transformar tu equipo en una fuerza imparable de talento, pasión y productividad.
Preguntas para la reflexión:
- ¿Has identificado señales de conformismo laboral en tu equipo?
- ¿Qué estrategias puedes implementar para motivar a tus colaboradores y combatir el conformismo?
- ¿Cómo puedes incentivar una mentalidad de crecimiento en tu equipo de trabajo?
