Lucy Galota
Andrés es un gerente de logística de 35 años en una empresa de productos electrónicos. Se destaca por ser una persona muy colaborativa y empática, lo que lo encaja perfectamente en el perfil S del modelo DISC. Desde muy joven, Andrés ha demostrado una gran habilidad para trabajar en equipo y mantener la armonía en … Leer más
María es una mujer de 40 años, gerente de finanzas de una empresa de servicios médicos. Desde su llegada a la empresa, hace tres años, ha demostrado ser una persona detallista, analítica y con un enfoque metódico en su trabajo. Su estilo de comportamiento C se refleja en su capacidad para manejar grandes volúmenes de … Leer más
Si eres gerente o director sabrás lo exigente que es ejercer ese rol de forma óptima. Seguro te encuentras lidiando, día a día, con dificultades que afectan tu liderazgo y el éxito alcanzado. Si te identificas con alguno de estos retos, no estás solo. Aquí te presento las primeras 6 dificultades comunes y algunas reflexiones … Leer más
En el artículo pasado publiqué la primera parte sobre 12 dificultades comunes que afectan tu liderazgo. En esta entrega te dejo las últimas 6 dificultades de la lista. 7. ¿Te cuesta adaptarte a los cambios? El ritmo del mundo es cada vez más acelerado. Los cambios son inevitables. Un líder debe ser capaz de adaptarse … Leer más
Muchas personas confunden el concepto de liderazgo negativo con el de un mal liderazgo. Por este motivo quisiera compartir una adaptación de uno de los capítulos del libro GPS Empresarial que escribí junto a mi amiga y colega Gabriela Undreiner, en donde definimos este concepto. Idea central: Un líder negativo es una persona con alta … Leer más
¿Quieres liderar la innovación en tu empresa pero no sabes cómo hacerlo? En este artículo te voy a mostrar 15 acciones prácticas y muy potentes para que puedas crear un ambiente de innovación con tu equipo, haciendo que el cambio sea estratégico y una ventaja competitiva de la que puedas beneficiarte. Es importante comprender que … Leer más
En la actualidad, conviven en el mundo laboral 4 generaciones, cada una con características y necesidades distintas. La comprensión de las diferencias generacionales puede ayudar a los líderes a ejercer una influencia efectiva en cada grupo y lograr un alto rendimiento en su equipo de trabajo. A continuación describo alguna de las características de cada … Leer más
La coherencia es una de las actitudes que más respetan los colaboradores de sus líderes. Cuando el líder no es coherente genera confusiones, inspira desconfianza y debilita su poder de influencia. A continuación, se presentan algunos ejemplos de falta de coherencia que pueden afectar el liderazgo, junto con sugerencias para superar el efecto negativo de … Leer más
Este artículo está inspirado en el libro GPS Empresarial que escribí junto a mi amiga y colega María Gabriela Undreiner y quiero compartir con ustedes alguna de nuestras ideas. Cada empresa que sobrevive a las crisis y mantiene el negocio tiene su propio patrón de éxito. Es importante comprender que cada patrón de éxito responde … Leer más
El DISC es un modelo de evaluación de los estilos de comportamiento y emocionalidad normal que ayuda al líder a entender y potenciar a su personal y las interacciones dentro de su equipo. El modelo se divide en cuatro factores principales: Dominancia (D), Influencia (I), Serenidad (S) y Cautela (C). A continuación se describen cada … Leer más
