En la actualidad, conviven en el mundo laboral 4 generaciones, cada una con características y necesidades distintas. La comprensión de las diferencias generacionales puede ayudar a los líderes a ejercer una influencia efectiva en cada grupo y lograr un alto rendimiento en su equipo de trabajo. A continuación describo alguna de las características de cada … Leer más
La coherencia es una de las actitudes que más respetan los colaboradores de sus líderes. Cuando el líder no es coherente genera confusiones, inspira desconfianza y debilita su poder de influencia. A continuación, se presentan algunos ejemplos de falta de coherencia que pueden afectar el liderazgo, junto con sugerencias para superar el efecto negativo de … Leer más
Este artículo está inspirado en el libro GPS Empresarial que escribí junto a mi amiga y colega María Gabriela Undreiner y quiero compartir con ustedes alguna de nuestras ideas. Cada empresa que sobrevive a las crisis y mantiene el negocio tiene su propio patrón de éxito. Es importante comprender que cada patrón de éxito responde … Leer más
El DISC es un modelo de evaluación de los estilos de comportamiento y emocionalidad normal que ayuda al líder a entender y potenciar a su personal y las interacciones dentro de su equipo. El modelo se divide en cuatro factores principales: Dominancia (D), Influencia (I), Serenidad (S) y Cautela (C). A continuación se describen cada … Leer más
El liderazgo es un tema crucial para cualquier organización, ya que puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. ¿Alguna vez te has preguntado qué hace a una persona ser un buen líder? La respuesta a esta pregunta es compleja porque depende de la combinación de dos factores: el nivel de conciencia y … Leer más
Comencemos con un pequeño experimento. Cierra los ojos y piensa en un líder empresarial. ¿Quién vino a tu mente? ¿Un CEO serio con un traje costoso y actitud demandante? ¿O tal vez alguien con un estilo más relajado y desenfadado? Lo cierto es que los estereotipos sobre los líderes empresariales pueden ser bastante limitantes. En … Leer más
Pasa a ser un líder transformador; muchos trabajadores aspiran a ir ascendiendo en la empresa y ejercer cargos de jefatura. Mientras son personal de base, técnicos u operarios, evalúan el hecho de ser jefe como algo fácil y bueno, lleno de privilegios y facilidades. La interrogante de muchos líderes Mientras no tienen personal a su … Leer más
El objetivo de un clima laboral adecuado es ayudar a sentirse cómodo y a gusto en el lugar de trabajo. Es lo ideal para que las personas desarrollen sus labores eficientemente. El estado de bienestar es un asunto que debería estar cuidado de manera tal que garantice que las personas se sientan satisfechas de trabajar … Leer más